各设区市、杨凌示范区交通（运输）局，厅直各单位，厅机关各处室：
为了全面了解和掌握全省交通运输系统上半年目标任务完成情况，根据厅年度目标责任考核办法，拟对各市（区）交通（运输）局、厅直各单位、厅机关各处室上半年目标任务完成情况以及下半年目标责任落实情况进行全面考核。按照时间过半、任务过半的要求，查找不足，研究解决存在问题，督促各单位、各部门共克时艰，砥砺奋进，推动今年各项目标任务圆满完成。现就有关事项通知如下：
一、考核时间
2011年6月23日至7月3日。具体日程由各考核组自行安排。
二、考核内容
半年考核以省厅下达各单位、各部门的年度目标任务为主要内容，重点对省委省政府下达我厅的各项指标进行考核。对省高速集团、省交通集团考核在建项目的同时，注重考核“四个一”工程和收费一线职工的福利待遇等有关事项。
三、考核分组
上半年考核工作在厅党组的领导下，由厅考核领导小组组织，厅考核办具体协调。根据各单位工作特点，拟分7个考核组分别实施，每个考核组由厅领导任组长，厅机关1名处长任副组长，相关处室各抽调1人组成。具体日程安排由各考核组自行确定。
四、考核方法和程序
对各市（区）交通运输局和厅直各单位的考核，按照听取汇报、核对数据信息、实地查看等程序和方式进行，对公路养管、农村公路建设和治超、运输、收费管理等工作，各考核组要随机选取一定数量的线路、站点进行实地检查。对厅机关各处室的考核按照各部门提供书面总结，省厅召开汇报会的形式进行。
五、考核结果运用
（一）上半年考核结果在全系统进行通报；
（二）考核结果纳入年度考核评价；
（三）对各单位存在的重大问题收集整理后，组织厅机关有关处室进行针对性分析研究，提出整改意见，送达督办整改通知书，限期改进。
六、几点要求
（一）各单位、各部门要客观全面总结上半年工作，实事求是反映目标任务完成情况，深刻剖析存在不足和问题，认真研究改进工作方案，积极落实下半年目标责任，并于6月25日前向厅考核办提交上半年工作总结。
（二）各考核组要重点就被考核单位目标任务进展情况、存在问题和困难、下半年工作主要措施等形成书面考核报告，于7月6日前送厅考核办。
（三）上半年考核工作时间紧、任务重，各单位、各部门要认真对待、积极配合，确保顺利完成考核任务。各考核组要严格执行考核纪律，坚决防止和纠正考核工作中走过场、敷衍塞责、弄虚作假的行为。考核要简化程序，重实地检查，不开大规模会议，不许迎来送往，不悬挂迎接标语，保持正常的工作秩序，尽量避免对基层工作的影响。

联系人：宋军利   电 话：029-88869093
邮 箱：khb093@126.com

附件：省交通运输厅2011年上半年目标责任考核分组安排

 

二○一一年六月二十一日